Duración: 2 años (1200 horas) | 75 créditos
RVOE: MAES080809
Clave D.G.P. 771555
Modalidad: En Línea
Sistema de Becas y Financiamiento
¡INSCRIPCIONES ABIERTAS!
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Lun - Vie 08:00am - 08:00pm
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El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto. Tales cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión con un instrumental metodológico más completo y exacto. Igualmente, todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del conocimiento y una dirección adecuados.La maestría une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la capacidad, la habilidad y los conocimientos de diseñar un proyecto, gestionar su proyección desde la iniciación a la reflexión post-mortem, y dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los intereses de los afectados.
En este sentido, el programa requiere y consigue conjugar todos los elementos actuales de la ciencia e ingeniería de proyectos que incluyen: la comprensión de los procesos creativos que generan una idea a ser proyectada, las normas y estándares internacionales de gestión de proyectos y, las habilidades gerenciales y ejecutivas que permiten dirigir el esfuerzo de llevar adelante un proyecto.
La Gerencia o Dirección de Proyectos es una de las posiciones más cotizadas en el organigrama de las empresas. Y es que en este entorno tan competitivo, el gerente de proyecto es el encargado de llevar la batuta en distintos tipos de planes que pueden significar el éxito o el fracaso empresarial.
El profesional que obtenga el grado de Maestro (a) en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos, poseerá un conocimiento profundo en el área, por lo que será capaz de proponer, identificar, evaluar y desarrollar proyectos de investigación originales, tanto en el sector académico como en el profesional.
De esta manera, poseerá un amplio dominio de los conceptos, métodos y técnicas de la formulación, dirección y gestión de proyectos relacionados con su campo de estudio; así como la capacidad para utilizar críticamente la información bibliográfica relacionada a la gestión de proyectos.
Módulo 1: Proyecto: Definición y Orígenes del Proyecto.
Módulo 2: Proyecto: Sistemas de Proyectos.
Módulo 1: Proyecto: Planteamiento del Problema del Anteproyecto.
Módulo 2: Objetivos del Proyecto.
Módulo 3: Recurso Humano como Sistema del Proyecto.
Módulo 1: Definición de Servicio y Contrato.
Módulo 2: Tipos de Servicio.
Módulo 3: Calidad de Servicio
Módulo 1: Conceptos de Suministros.
Módulo 2: Suministro un Servicio Deseado.
Módulo 3: Condiciones de Prestación.
Módulo 1: Ergonomía: Definición y Conceptos.
Módulo 2: Análisis de Riesgos y Operatividad Humana.
Módulo 3: Ergoecología y antropotecnología.
Módulo 1: Fases del Proyecto.
Módulo 2: Gestión de Riesgos.
Módulo 3: Ciclo de Vida.
Módulo 1: C.E.O
Módulo 2: C.E.O. y Medio Ambiente del Proyecto.
Módulo 3: Ciclo de Vida
Módulo 1: Fiabilidad del Proyecto.
Módulo 2: Las Especificaciones en el Proyecto.
Módulo 3: Especificaciones del Proyecto.
Módulo 1: Planteamiento del Problema.
Módulo 2: Planteamiento del Problema.
Módulo 3: Marco Teórico.
Módulo 4: Marco Metodológico
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos.
Módulo 1: Control de Costos.
Módulo 2: Gestión Calidad Proyecto.
Módulo 3: Control de Riesgos.
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos.
Módulo 2: Teoría de la Gestión.
Módulo 3: Conceptos Generales de la Gestión.
Módulo 4: Ciclo de Vida del Proyecto
Módulo 1: Evolución de Técnicas de la Información.
Módulo 2: Las TIC ́s en las Organizaciones.
Módulo 3: Control de Riesgos
Módulo 1: Monitoreo o Seguimiento de Proyectos.
Módulo 2: Instrumentos de Medición y Muestreo.
Módulo 3: Control del Proyecto.
Módulo 1: Validez, Confiabilidad y Objetividad.
Módulo 2: Análisis de Datos.
Módulo 3: Cierre del Proyecto.
Módulo 1: Gestión de Recursos Humanos.
Módulo 2: Tecnología para Recursos Humanos.
Módulo 3: Planeación Estratégica para RRHH.
Módulo 1: Condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Módulo 2: Prevención y Protección Conceptos Básicos.
Módulo 3: Nociones del Derecho Laboral.
Módulo 1: Comunicación.
Módulo 2: Herramientas de la Comunicación.
Módulo 1: Introducción a los EVTC.
Módulo 2: Elementos de los EVTC.
Módulo 1: Conceptos y Tecnologías de la Gestión sin Distancia.
Módulo 2: Prevención y Protección Conceptos Básicos.
Módulo 1: Discurso.
Módulo 2: Discurso Oral.
Módulo 1: Introducción al Concepto de Empresa.
Módulo 2: Sociología y Economía de las Empresas.
Módulo 1: Introducción a la planeación estratégica
Módulo 2: Planeación estratégica por escenarios.
Módulo 3: Elaboración de la planeación estratégica
Módulo 1: Análisis de Conflictos.
Módulo 2: Estrategias de Resolución
Módulo 3: Habilidades para Resolución Conflictos.
Módulo 1: Análisis de Conflictos.
Módulo 2: Herramientas para Equipo de Trabajo.
Módulo 3: Toma de Decisiones en Equipo de Trabajo.
Módulo 1: Conocimiento: Naturaleza.
Módulo 2: Gestión del Conocimiento.
Módulo 3: Aprendizaje Organizacional.
Módulo 1: e-Business y e-Commerce.
Módulo2: Gestión de Relaciones con el Cliente CRM y Gestión Cadena de Suministro SCM.
Módulo 3: Gestión Empresarial (ERP).
Así mismo, con Reconocimiento en todos los países en los que México haya suscrito convenios bilaterales o multilaterales para reconocimiento mutuo de grados y títulos, entre ellos.
Mexicanos
Extranjeros
Nota: